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“专精特新”企业是怎样炼成的⑦|“小伟人”生长道路上的三次挑选

作者: 淘金网 编辑: 淘金网化工 发布日期: 2022-12-01

  习指出,“中小企业能办大事”。上一年以来,党中央举行的多个重要会议,都提出要加速“专精特新”中小企业开展。本年全国两会,更是初次将“着力培养‘专精特新’企业”写入政府工作报告。“专精特新”,成为其时的工业热词。

  到现在,重庆已入库培养“专精特新”中小企业4000余家,其间118家获评国家级专精特新“小伟人”企业。

  这些“专精特新”企业为何身怀绝技,凭什么能“独步江湖”,他们的“功夫”是怎么练成的?重庆日报推出《“专精特新”企业是怎样炼成的》系列报道,与你共享他们精彩的生长故事。敬请注重。

  2009年树立,主营水处理药剂聚氯化铝的出产和出售。该公司与重庆大学、重庆水务集团等协作,致力于饮用水、城市污水、工业废水方面水处理药剂的产品开发、出产及深度运用。其获国家高新技能企业等称谓,并于2021年当选全国第三批专精特新“小伟人”企业。

  浑浊的污水,在处理厂大大小小的池子中转了一圈,再流出时,就成为明澈的清水,可以用来进行市政清洁、园林灌溉等。

  污水变清,要害靠处理剂。在污水中投入相应的水处理剂,通过循环、沉降等环节,去除浑浊,再通过灭菌、藻类处理等环节,污水就能变成契合国家规范的出产用水了。

  重庆蓝洁广顺清水资料有限公司(下称蓝洁清水),便是国内水处理职业的“领跑者”。其产品在重庆区域商场占有率超越90%,年产量过亿元。这意味着重庆的大多数企业和家庭,都直接或直接成为了蓝洁清水的用户。

  ▲2022年4月9日,在坐落荣昌工业园区广顺工业园的重庆蓝洁广顺清水资料有限公司 ,工人正在饮用水级液体聚氯化铝车间作业。记者 张锦辉 摄

  咱们生疏却又了解的蓝洁清水,凭啥占据如此大的商场份额?它开展进程中三个重要时间的决断挑选,是其生计和开展壮大的要害。

  蓝洁清水负责人李书富介绍,蓝洁清水是重庆蓝洁自来水资料有限公司(下称:重庆蓝洁)的全资子公司。蓝洁清水的故事,要从重庆蓝洁说起。

  1996年,重庆蓝洁树立,并于2000年在九龙坡区白市驿树立第一个出产基地,出售额很快打破2000万元。

  2006年,全国加强对乡镇污水处理厂建造和运转的办理,改进乡镇水环境质量,进步污水处理规范,水处理职业迎来了一波迸发式添加。

  因为起步早,其时重庆蓝洁已走在全市前列,也因而遭到世界水处理“大咖”芬兰凯米拉集团控股公司的喜爱。2007年,凯米拉集团收买重庆蓝洁80%的股权,成为大股东。

  外企入股,不光带来了足够的资金,还带来了规范化的出产流程和现代化办理方式,企业如虎添翼。

  但正在工作欣欣向荣之时,意想不到的工作发生了——2008年,全球迸发金融危机。受此影响,2009年,凯米拉集团撤资。

  大股东走了,留下了巨大的资金缺口,还极大地撼动了公司上下的开展决心。脱离凯米拉,重庆蓝洁还能持续走下去吗?是再找“大腿”抱,仍是自己干?这一“存亡挑选”,摆在了重庆蓝洁面前。

  通过屡次调研和协商,重庆蓝洁的办理层决议自行控股运营。尔后,他们安排专门团队对职业标杆企业的开展战略、产品结构等进行专项研讨,并通过大大小小的共享会给团队打气打气。对照标杆检讨本身,重庆蓝洁通过体系整理,对出产流程进行有针对性地再优化,一起在研制进步一步加大力度。

  凯米拉集团撤资了,但它带给重庆蓝洁的办理经历和职业影响力,却有增无减。凭着“大不了从头再来”的胆气,2009年当年,重庆蓝洁推出新产品,当年就完成出售收入2300多万元。同年,蓝洁清水也应运而生。

  ▲2022年4月9日,在坐落荣昌工业园区广顺工业园的重庆蓝洁广顺清水资料有限公司 ,工人正在饮用水级液体聚氯化铝车间作业。记者 张锦辉 摄

  蓝洁清水主打聚氯化铝类水处理药剂,因为产品功能安稳、安全,蓝洁清水敏捷在职业中站稳脚跟。2011年,跟着产能不断扩展,蓝洁清水“搬迁”到荣昌工业园区广顺工业园,建造了占地面积30亩的厂区。

  蓝洁清水的主打产品,是固体聚氯化铝和液体聚氯化铝。这些产品,运用物理吸附的原理,可以让污水中的土、杂草、树叶、氮、磷等“抱团”,构成悬浮物,通过沉降后再进行别离。

  “产品的原理其实并不杂乱,但产品的成分配比,即主料、辅料各种本钱别离占多少,出产流程中怎么加料,包含了十分多的技能方法和立异效果。”李书富说,蓝洁清水这种“奇特的配方”及工艺,也是源自企业开展进程中的一次严重挑选。

  据介绍,2015年至2017年,蓝洁清水的母公司重庆蓝洁扩展开展规划,在江津和巴南别离设立了新的出产基地。企业驶入开展快车道时,关于未来怎么走,却呈现了争议。

  有的人以为,蓝洁清水有口碑,在重庆现已抢先同业,只需做好服务,就能安稳开展,产品研制上不需求太花功夫。

  而另一些人以为,水处理产品靠的便是技能含量。产品质量不行抢先,光靠服务也没用。要在研制中下更大的力气。

  两种观点,两条道路,怎么走?重庆蓝洁办理层当机立断挑选了后者:他们从高校和研讨机构招来有专业技能布景的人才,组建了一支10多人的技能团队。

  ▲2022年4月9日,在坐落荣昌工业园区广顺工业园的重庆蓝洁广顺清水资料有限公司 ,其自主研制的枯燥线正在赶紧出产。记者 张锦辉 摄

  对研制的注重,为公司带来了高回报:2019年,蓝洁清水的固体聚氯化铝、液体聚氯化铝产品凭仗高技能含量,获评2019年度重庆市级严重新产品,完成年出售额超越1.2亿元,还取得荣昌区的119万元研制补助。

  拿到补助款,蓝洁清水立刻悉数投入研制,还自掏腰包追加400多万元,对两款产品施行技能晋级。凭仗职业抢先的产品,蓝洁清水产量接连添加,2021年完成产量超越2亿元。

  凭仗研制才能,蓝洁清水和渝西水务、三峡排水、长安等客户树立了长时间的安稳协作关系。现在,两款拳头产品液体聚氯化铝和固体聚氯化铝出产才能别离可到达每年10万吨、5万吨,即便在疫情期间也能确保不缺货。

  水处理职业是传统的劳动密集型职业。曩昔,投进水处理剂需求人工操作,投进后还需求工作人员定时巡检。假如客户没有运用经历,蓝洁清水就要派人去当“教练”,耗时耗力。

  可是,依托“人海战术”,任何企业很难打造中心竞争力。跟着事务不断扩展,人力迟早会呈现缺口。

  2019年前后,蓝洁清水又走到一个十字路口,它面临新的挑选,是添加人力仍是走智能化之路,延伸工业链?企业决断地挑选了后者。

  ▲2022年4月9日,在坐落荣昌工业园区广顺工业园的重庆蓝洁广顺清水资料有限公司 ,新产线正在赶紧建造。记者 张锦辉 摄

  “智能化会让客户更省心,也能让咱们的产品更有竞争力。”李书富说,2020年,蓝洁清水推出了矾花视境智能加药体系,运用图像辨认技能,辨认污水中的矾花状况,再运用大数据模型进行核算,就能得出最适合的“药量”。全程完成了无人巡检、水质合格、本钱下降。现在正在推行中。

  智能化改造,一路推到出产端。2021年,蓝洁清水投入1000多万元改造了出产线和相关设备,出产过程中更多环节完成了智能化操控。在下降劳动强度的一起,也改进了出产环境。

  “下一步,咱们还要在绿色低碳的方面深耕。”李书富介绍,蓝洁清水近年来也在节能方面下了功夫。2019年起,蓝洁清水运用荣昌永荣矿业公司发电厂“热电联产”供给的蒸汽,无需再用天然气烧水。此举愈加环保,且每年节约能源本钱100万元以上。

  据了解,蓝洁清水正方案向广东、广西、宁夏、湖北等地拓宽。本年至下一年,还将在贵州和云南布局出产基地,让更多人用上放心水。

  企业开展,既要埋头苦干,也要昂首看路。纵观蓝洁清水开展的进程,企业面临挑选的决断令人形象深入。尽管挑选随同必定的危险和价值,但蓝洁清水勇于承当,终究取得了更好的开展,在商场中成为领跑者。

  而且,蓝洁清水的挑选体现出充沛的长时间眼光。无论是自主开展,仍是着重研制和服务并走上智能化之路,都为企业的开展留出了更多的空间和可能性。

  此外,在斗胆的挑选背面,蓝洁清水也注重产品和服务的务实。甘当“副角”,专心本业,结壮抓好产品质量,当好客户的服务者。这份务实,也可以说是挑选的底气,值得更多企业学习。

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